Reprise des actifs pour faciliter la fermeture d’une succursale

Une des principales banques, a décidé de stopper ses activités en France en raison de leurs coûts fixes trop élevés et souhaitait se désengager opérationnellement et financièrement d’un portefeuille de 700 créances saines, douteuses et contentieuses, composé majoritairement de crédits

immobiliers

Notre client devait faire face à 4 contraintes essentielles :

• Faire disparaitre sous 4 mois les actifs de son bilan, pour éviter un surcoût lié à de nouvelles contraintes règlementaires
• Supprimer la charge de travail liée à cet encours pour ses équipes parisiennes avant la fin de l’année civile, et donc trouver un acteur capable de reprendre la gestion de l’encours dans toute sa diversité, mais aussi les relations avec les différents partenaires concernés (assureurs, organismes de caution, avocats, huissiers, etc.)
• Réussir une migration des dossiers la plus fluide possible, et quasiment transparente pour tous, l’essentiel du portefeuille étant sain
• Limiter au maximum sa perte comptable

Afin de répondre à ces objectifs, iQera a imaginé la structure suivante :

• Cession de l’ensemble des actifs à un Fonds Commun de Titrisation spécialement créé
• Maximisation du prix du portefeuille
• Gestion opérationnelle des créances PL et NPL assurée par iQera